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人才缺乏是門窗運營的最大短板

作者:陳連發 發布:2015-01-08
 

   任何一個行業的發展都缺少不了人才的培養,人才資源才是各個行業發展的保障,門窗行業也不例外,從當前市場情況來看,門窗行業人才短缺現象十分嚴重。且人才競爭不僅僅是企業的難題,門窗經銷商也遇到同樣的問題。因此門窗經銷商若想長期占據市場份額,亟需以新思維來管理人才。

  管理人才缺乏是門窗經銷商最大的短板

  根據相關數據顯示,在任何企業中,從事研發和管理的高素質人才比例低于門窗企業總人數的10%,對門店經營狀況將極為不利。對于門窗經銷商來說,管理人才缺乏是其最大的短板,一個主要的原因是,經銷商的門店沒有發展,老板不輕易放權,有才難以施展。要想有大的跨越,就需要經銷商轉變思維,以做事業的心態,以門窗企業的思維進行管理。

  另一組數據顯示,如果激勵的部分占員工全部收入的比例低于15%,對門店經營狀況將極為不利。因為獎金是對額外工作的獎勵,如果門窗經銷商過多考慮經營、人員成本,對獎金進行壓縮,那么必然會降低員工的積極性。經銷商常強調降低成本要節流,是從效率、管理的角度上出發,并不是要從員工身上節流。

  門窗經銷商要制定相關的人力資源制度

  一個店面在正常經營的情況下,員工的流動和淘汰率如果低于2%,對門店經營狀況將極為不利。現在對于門窗經銷商來說,很多都不會觸及這個死亡線。因此,門窗經銷商要把人力資源的優勝劣汰、永續發展形成自己門店的制度,避免人員不流動或者流動過高。

現在的門窗市場,要求已經越來越高,行業內部競爭也越來越激烈,門窗經銷商要吸引優秀的人才,且也要想辦法留住這些人才,知人善用才是正道。

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